These 5
Wer experimentiert gewinnt.

Die Corona-Pandemie hat geliebte Kultureinrichtungen, Cafés, Restaurants, den Einzelhandel und soziale Einrichtungen in eine Krise gestürzt. Doch in dieser schwierigen Situation entstehen auch neue, kreative Lösungen: Chorproben finden online statt, Konzerte werden gestreamt, Sportprogramme in den Stadtpark verlegt, Kino-Filme im Hinterhof vorgeführt, Gastronom*innen entwickeln To-Go-Angebote, Kund*innen werden per Videocall im Einzelhandel beraten und gastronomische Außenflächen werden zu Zeltplätzen für Wohnungslose umfunktioniert.

Die Pandemie zwingt uns, umzudenken und auszuprobieren, neue Lösungen zu finden und experimentierfreudiger zu sein. Gerade die Gastronomie, Kultureinrichtungen und Einzelhandel zeigen, wie wichtig Offenheit und die Fähigkeit zur Anpassung und Veränderung si

Zitate aus dem Crowdsourcing

„Die schnelle Adaption digitaler Formate durch Akteure in Kultur, Gastro und Handel finde ich bemerkenswert. Ich bin bereit, für kulturelle Streamingangebote Geld zu zahlen. Kunst und Kultur sind mir etwas wert.“

„Im lokalen Einzelhandel, beim Koch Kontor zum Beispiel oder anderen kleinen Läden. Die geben sich richtig Mühe, einen tollen Service zu bieten.“

„Ausstellungen in Schaufenstern und Kunstausstellungen auf Plakaten im öffentlichen Raum“

„Von den To-Go-Konzepten der Restaurants, über die individuelle Video-Beratung von Dienstleistern bis hin zum ausgefallenen Beratungs- und Bringservice von kleinen Einzelhandelsgeschäften. Das sollte zukünftig unbedingt erhalten bleiben!“

„In besonderen Fachgeschäften und Gastronomiebetrieben, die jetzt nach vorne und an ihre Kunden denken, die während des Lockdowns weiterhin Kontakt halten, die mit anderen Geschäftsleuten zusammenschaffen, die im Sommer Neues probiert haben und die mir heute schon erzählen was sie 2021 vorhaben.“

Fragestellungen

Welche Strukturen lohnen sich, langfristig
beizubehalten?

Wie und was können wir in anderen Bereich
von Kultur, Gastronomie und Einzelhandel lernen und kreative Lösungen anwenden?

Welche Grenzen haben diese Experimente?
Wie lange können Kultur, Gastronomie und
Einzelhandel noch durchhalten?

Welche Unterstützungsstrukturen können wir weiterhin anbieten, um vor allem kleine oder neue Einrichtungen zu unterstützen?